報告概述
      本報告參照GRI（全球報告倡議組織）《可持續發(fā)展報告指南》（G3版）、中國社科院《中國企業(yè)社會(huì )責任報告編寫(xiě)指南》，并結合江蘇河馬井股份有限公司對社會(huì )責任的獨特理解和公司的具體實(shí)踐編寫(xiě)而成。
報告范圍
      除非有特殊說(shuō)明，本報告主要描述2022年1月1日至2022年12月31日期間，江蘇河馬井股份有限公司在公司運營(yíng)、內控管理、發(fā)展規劃、供應鏈、人才建設等方面的工作，報告內容涵蓋了公司塑料檢查井、雨水井管溝一體化、人工濕地模塊等在營(yíng)業(yè)務(wù)。公司地址：中國江蘇省常州市武進(jìn)高新區南湖西路28號
郵政編碼：213164
電話(huà)：0519-86531216
傳真：0519-86531216
電子郵件：22032317@qq.com
一、公司簡(jiǎn)介
      江蘇河馬井股份有限公司創(chuàng )建于1993年，公司注冊資金7242萬(wàn)元，占地面積12萬(wàn)㎡，以制造模具起家，擁有30多年的模具研制豐富經(jīng)驗，公司位于經(jīng)濟發(fā)達的長(cháng)三角常州市武進(jìn)國家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，是專(zhuān)業(yè)致力于研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售綠色環(huán)保雨污水系統產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)，是中國塑料檢查井的發(fā)明者，行業(yè)標準的制定者，中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì )塑料管道專(zhuān)委會(huì )理事單位、檢查井與塑料管件工作組組長(cháng)單位。是塑料檢查井行業(yè)的領(lǐng)跑者，引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)發(fā)展前行方向。
      公司主要產(chǎn)品為塑料檢查井、埋地排水排污、建筑排水管、模塊化人工濕地、凈化罐等，形成核心技術(shù)項目為：井管溝一體化排水系統、雨水控制與綜合利用系統、海棉城市模塊化調蓄入滲技術(shù)、污水處理與凈化系統。
      河馬井實(shí)行人才引進(jìn)，先后成立了“江蘇省博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地”、“江蘇省大型塑料檢查井工程技術(shù)中心”、“江蘇省企業(yè)技術(shù)中心”、“中歐人工濕地技術(shù)研發(fā)中心”、“研究生工作站”、“博士后科研工作站（武進(jìn)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )分站）”等技術(shù)研發(fā)機構。公司多項產(chǎn)品被認定為“常州市高新技術(shù)產(chǎn)品”、“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”。在堅實(shí)的研發(fā)基礎上，公司研究“基于熱流道閥式澆注的塑料檢查井高精密注塑成型關(guān)鍵技術(shù)及應用”項目獲得“江蘇省科學(xué)技術(shù)獎勵二等獎”。公司多次應邀代表行業(yè)參加“世界塑料管道會(huì )議”并發(fā)言，獲得世界同行的高度認可，來(lái)公司洽談合作。
      公司主編國家標準3項、行業(yè)標準2項，非地方性標準中，完成編制10項，正在編制17項。其中第一起草人主編《熱塑性塑料檢查井靜坐抗壓失穩試驗方法》GB/T39395-2020、行業(yè)標準《建筑小區排水用塑料檢查井》CJ/T233-2016已經(jīng)頒布實(shí)施。
      同時(shí)，公司還獲得獲得江蘇省土木建筑學(xué)會(huì )給水排水專(zhuān)業(yè)委員會(huì )頒發(fā)的”優(yōu)秀貢獻獎”、江蘇省住房和城鄉建設廳科技發(fā)展中心頒發(fā)“綠色建筑產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)等級證書(shū)”、中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )給水排水設備分會(huì )評為“全國給水排水行業(yè)突出貢獻企業(yè)”、“2019年度上海市化學(xué)建材管道五星級企業(yè)”；公司產(chǎn)品被授予“全國給水排水行業(yè)名牌”。
      2020年初，疫情期間河馬井支援山東“小湯山”醫院建設，為抗疫工作奉獻了力量。
二、經(jīng)營(yíng)狀況
1、公司主打產(chǎn)品以塑料檢查井為主打產(chǎn)品的井管溝一體化系統產(chǎn)品，成功開(kāi)劈了國內雨污水管網(wǎng)的新發(fā)展方向，是現在傳統雨污水管網(wǎng)的材料的變革產(chǎn)品?，F年產(chǎn)能100萬(wàn)套（米）成品塑料檢查井、管道、排水溝一體化系統產(chǎn)品。因公司塑料檢查井上核心競爭力，現如今已經(jīng)成為國內塑料檢查井龍頭企業(yè)。塑料檢查井替代傳統磚砌井，可大幅降低碳排放，符合節能減排。
2、雨水收集與綜合利用系統產(chǎn)品，以雨水收集模塊為核心的雨水收集系統是中國海綿城市建設中重要的設施?，F年產(chǎn)能達2萬(wàn)立方。目前是國內雨水模塊唯一沒(méi)有質(zhì)量塌方事故的國產(chǎn)品牌，技術(shù)水平達到國內領(lǐng)先。因出色的產(chǎn)品質(zhì)量，成為大興機場(chǎng)、菏澤機場(chǎng)海綿城市建設中雨水收集模塊指定品牌。
3、原創(chuàng )模塊化人工濕地污水處理技術(shù)，是一種綠色、環(huán)保、不加藥物的生態(tài)污水處理低能耗設施，構建污水、河道水、自來(lái)水、生態(tài)循化中重要的必不可少的關(guān)鍵設施，是由我司“中歐人工濕地技術(shù)研發(fā)中心”，也是碳大風(fēng)、碳中和的重要減碳技術(shù)設施。目前我司主導的全球最大原創(chuàng )模塊化人工濕地污水處理設施已在南京落地。經(jīng)濕地處理，前端餐廚廢水處理后的尾水已由單一物理、化學(xué)水態(tài)變成為物理、化學(xué)、微生物三者平衡的生態(tài)水并補充至萬(wàn)壽河。
三、組織架構圖

四、技術(shù)創(chuàng )新
1、技術(shù)管理工作
      在長(cháng)期發(fā)展中，公司圍繞著(zhù)材料、工藝、品質(zhì)和市場(chǎng)應用等，構建起了研發(fā)團隊，形成以基礎研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)轉化為核心的、較為完備的自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新體系，推動(dòng)了產(chǎn)品和技術(shù)的快速升級，并不斷使研發(fā)成果及早轉變?yōu)榭蛻?hù)價(jià)值，從而樹(shù)立起支撐企業(yè)持續發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。
      公司是中國塑料檢查井的發(fā)明者，研制的塑料檢查井被國內行業(yè)權威專(zhuān)家譽(yù)為“中國第一井”。因對管道行業(yè)貢獻杰出，連續四次應邀參加塑料管道會(huì )議并作了學(xué)術(shù)報告，公司技術(shù)水平處于國際先進(jìn)水平。公司現行有效專(zhuān)利92項，擁有25項發(fā)明專(zhuān)利，實(shí)用新型64件，外觀(guān)專(zhuān)利2件，PCT明專(zhuān)利1件。
      公司是中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì )塑料管道專(zhuān)委會(huì )理事單位、檢查井與塑料管件工作組組長(cháng)單位。公司下設江蘇省博士后工作站、研究生工作站、中歐人工濕地技術(shù)研究中心、江蘇省塑料檢查井工程技術(shù)中心、研究生工作站。其中中歐人工濕地研發(fā)中心由IWA國際水協(xié)人工濕地專(zhuān)家委員會(huì )與河馬井股份有限公司聯(lián)合成立的人工濕地研究組織。研發(fā)團隊公司堅持“科技創(chuàng )新”，培養打造了一支充滿(mǎn)活力的高端科技人才隊伍，囊括了機械模具設計、高分子材料成型和給水排水各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向的一流人才，團隊經(jīng)驗豐富，理念先進(jìn)，擁有強大的技術(shù)創(chuàng )新能力。公司內部通過(guò)項目負責制進(jìn)行科學(xué)的項目管理，并制定了科學(xué)的人才培養、人才選拔，人才引進(jìn)機制，成就了一批能征善戰、技術(shù)過(guò)硬的項目服務(wù)人員隊伍。公司現有員工人數241人，其中研發(fā)及設計人員36人，占員工總數的14.94%；公司技術(shù)服務(wù)人員12人，占職工總數的5%。研發(fā)人員和設計人員中高工1名，工程師29名。公司擁有博士1名、碩士研究生4名，本科學(xué)歷28人，本科以上學(xué)歷人員占職工總數的13.69%。
      公司十分注重技術(shù)人員隊伍建設，通過(guò)引進(jìn)、招聘、培訓等多種途徑，每年增加大批的人才。企業(yè)與西安理工大學(xué)、四川大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校長(cháng)期保持產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，搭建協(xié)同高效的人力資源引進(jìn)與技術(shù)合作平臺。抓好黨建工作，堅持不忘初心、牢記使命，用高質(zhì)量的黨建工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想引領(lǐng)和組織保障。

2、知識產(chǎn)權工作
      公司現行有效專(zhuān)利92項，擁有25項發(fā)明專(zhuān)利，實(shí)用新型64項，外觀(guān)專(zhuān)利2項，PCT發(fā)明專(zhuān)利1項。“河馬”商標被認定為馳名商標。

五、信用建設
      公司現已成為專(zhuān)注于雨污水收集、處理、儲存和利用系統的集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝服務(wù)于一體的領(lǐng)先企業(yè)，主要產(chǎn)品塑料檢查井國內市場(chǎng)占有率達10%以上，為國內塑料檢查井行業(yè)的龍頭企業(yè)。此外，公司于2016年率先在國內開(kāi)始海綿城市建設理念，旨在打造世界級雨污水收集、處理、儲存和利用全案服務(wù)商，并陸續為客戶(hù)打造了行業(yè)標桿項目（北京奧運村、上海世博會(huì )、廣州亞運會(huì )、菏澤機場(chǎng)、大興機場(chǎng)），在行業(yè)形成較大的影響力。
      公司一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開(kāi)展，公司始終堅持以誠為本，以信迎客，得到了廣大客戶(hù)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。河馬井的品質(zhì)、服務(wù)、品牌在廣大用戶(hù)中贏(yíng)得了很高的聲譽(yù)，公司河馬牌商標獲得了“中國馳名商標”。品獲得“中國綠色之星”、“中國綠色節能建材部品牌”、“北京奧運綠色建筑杰出貢獻企業(yè)”、“十大品質(zhì)供應商”、“綠色建筑節能推薦產(chǎn)品”等榮譽(yù)。
      公司將先進(jìn)信用管理理念轉變?yōu)槿w員工的共識，增強信用建設的凝聚力和向心力，向社會(huì )展示公司的誠信品質(zhì)。還對照標準，改進(jìn)提升。嚴格按照企業(yè)信用體系建設的目標任務(wù)，全力推進(jìn)信用管理工作。動(dòng)員組織全公司員工全面開(kāi)展信用管理貫標，建立健全公司信用管理體系；圍繞公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的守信要求，以銷(xiāo)售為起點(diǎn)以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)廣大員工持續扎實(shí)開(kāi)展信用貫標建設。在信用建設體系建設過(guò)程中，公司先后獲得了“守合同重信用企業(yè)”、“江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用AAA”等稱(chēng)號。

六、環(huán)保節約
1、環(huán)境管理
      建立專(zhuān)門(mén)的管理機構，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設施的運行數據并建立環(huán)保檔案。建立和完善環(huán)境污染事故應急預案，并定期組織演練。對重要環(huán)境因素和不可接收危險源點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，遵紀守法，全年無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。
2、資源節約與綜合利用
      公司嚴格貫徹執行國家、政府有關(guān)節能的方針政策、法律法規、節能技術(shù)監督的各項規程、條例、規章制度，開(kāi)展科學(xué)節能管理，分層次開(kāi)展能源節約工作。公司加強生產(chǎn)技術(shù)和設備管理，充分利用好各種資源、能源，提高原材料、能源利用率。在廢物綜合利用方面，貫徹資源的減量化、再利用、資源化的循環(huán)經(jīng)濟理念，建立起“資源-生產(chǎn)-產(chǎn)品-消費-廢棄物再利用”的循環(huán)經(jīng)濟體系。
3、環(huán)保節約項目
      公司產(chǎn)品均通過(guò)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”體系認證。
通過(guò)體系建設增強了環(huán)境管理和員工職業(yè)健康安全的管理能力。建立專(zhuān)門(mén)的管理機構，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設施的運行數據并建立環(huán)保檔案。建立和完善環(huán)境污染事故應急預案，并定期組織演練。加強生產(chǎn)技術(shù)和設備管理，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物，建立起“資源-生產(chǎn)-產(chǎn)品-消費-廢棄物再利用”的循環(huán)經(jīng)濟體系。凡是通過(guò)檢修、更換設備能夠解決污染問(wèn)題的，要及時(shí)停產(chǎn)檢修、更換設備。對重要環(huán)境因素和不可接收危險源點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，遵紀守法，全年無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。
4、資源節約與綜合利用
      公司內部實(shí)行嚴格計量核算，制訂了能源計量、統計分析考評制度，把能源計量列入公司能源管理體系中。為加強科學(xué)節能管理，建立健全了從公司、車(chē)間、班組的三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，分層次開(kāi)展能源節約工作。嚴格貫徹執行國家、政府有關(guān)節能的方針政策、法令法規、節能技術(shù)監督的各項規程、條例、規章制度。進(jìn)一步建立健全監督機制和責任、獎懲體系，按月落實(shí)分解。強化能源基礎管理工作，對水、煤電氣（汽）等能源及介質(zhì)，通過(guò)追蹤能源流的運行軌跡，打破常規能源平衡模式，采用動(dòng)態(tài)非平衡理論，對能源系統重新布局優(yōu)化，實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程由可靠、可控運行向經(jīng)濟運行的轉變。保證了各個(gè)環(huán)節都能及時(shí)、準確、科學(xué)地掌握各種能源及能源介質(zhì)運行狀態(tài)及使用量等各種數據。
      生產(chǎn)工藝的更新改造對能源消耗起著(zhù)至關(guān)重要的作用，近年來(lái)，公司通過(guò)技改在注塑車(chē)間注塑機新增一套“剪刀手”工藝，通過(guò)技術(shù)改造，減少人工參與，提高了產(chǎn)品高效率生產(chǎn)，使生產(chǎn)過(guò)程綠色化、清潔化、柔性化、智能化，在生產(chǎn)效率不斷提升的同時(shí)，大大降低了能源消耗以企業(yè)的小循環(huán)來(lái)促進(jìn)社會(huì )的大循環(huán)，形成了能源節約、環(huán)境保護的長(cháng)效管理機制，環(huán)境狀況得到顯著(zhù)改善。公司對供應商進(jìn)行考核，優(yōu)先采購通過(guò)環(huán)境管理體系認證的供方提供的物料，優(yōu)先采購綠色物料，履行環(huán)保社會(huì )責任。
七、安全生產(chǎn)
1、安全生產(chǎn)管理
      公司本著(zhù)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現代安全管理，重視員工在作業(yè)中的安全和健康，成立有公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、明確有安全歸口管理部門(mén)、配備有專(zhuān)職安全管理人員，公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )健全，職能部門(mén)職責明確，各級安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度完善并獲得了常州市安全生產(chǎn)監督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)標準化證書(shū)》。
2、安全生產(chǎn)投入
      公司根據國家法律法規要求制定并嚴格執行安全生產(chǎn)預算，制定應急預案并進(jìn)行演練，組織實(shí)施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個(gè)人防護設備、勞動(dòng)防護用品等，以預防職業(yè)傷害、疾病和事故，以及緊急情況處理。按著(zhù)“加強管控、防范盜竊、人車(chē)分離”安全防范要求，為保護企業(yè)財產(chǎn)安全、保護員工切身利益，維護企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序提供了技術(shù)保障，提升了企業(yè)安全管理水平。
3、安全生產(chǎn)教育和培訓
      員工是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，我公司一直以來(lái)都把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護工作當作一切工作中的重中之重，切實(shí)維護職工的生命安全和職業(yè)健康。為進(jìn)一步加強企業(yè)安全工作，營(yíng)造“安全管理，人人有責”的良好氛圍，樹(shù)立安全為天的思想意識，公司人事部聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉行了2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，結合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全知識教育、考核評比”活動(dòng)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。此次活動(dòng)堅持“安全隱患排查與治理”工作為主線(xiàn)，不斷夯實(shí)安全基礎，深入開(kāi)展隱患排查治理和安全督查工作，宣傳安全生產(chǎn)方針政策，結合公司開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”、“五大員”、“有效性計劃管理”等活動(dòng)，合理部署、整體推進(jìn)，使安全生產(chǎn)管理深入人心，進(jìn)一步提高全體干部職工的安全意識和責任意識，形成“安全生產(chǎn)，以人為本”的共識。
八、員工
1、勞動(dòng)合同與薪酬
      公司堅持以人為本，注重多方面推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展，努力創(chuàng )造條件、創(chuàng )新機制，搭建員工職業(yè)和事業(yè)發(fā)展平臺，推動(dòng)員工與公司的共同發(fā)展。
      公司把全面履行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》看作是公司全面履行社會(huì )責任的重要組成部分，堅持將勞動(dòng)關(guān)系管理納入企業(yè)的戰略管理，著(zhù)力構建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
      公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行勞動(dòng)合同的履行、變更、解除和終止。勞動(dòng)合同簽約率100%。公司制定公平合理的薪酬制度，按時(shí)足額支付員工薪酬，并針對不同的崗位性質(zhì)提供一定的津貼、補貼或年終獎勵基金。遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與員工收入同步提升的原則，根據企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標，結合本市頒布的工資增長(cháng)指導線(xiàn)，比照同行業(yè)人工成本和勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，確定年度平均工資增長(cháng)幅度。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排加班需征得員工同意，按國家勞動(dòng)法律法規支付相關(guān)報酬。
2、社會(huì )保障
      公司依法為員工按時(shí)足額繳納養老金、失業(yè)保險金、醫療保險金等社會(huì )保險。
3、員工福利
      對員工的責任是讓全體員工安全工作、快樂(lè )生活，體現的是“員工關(guān)懷”的企業(yè)文化。為豐富員工的業(yè)余生活，公司也組織策劃了各類(lèi)型活動(dòng)，為豐富員工的業(yè)余生活，公司也組織策劃了各類(lèi)型活動(dòng)，如拔河比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽系列活動(dòng)?；钴S和豐富了員工業(yè)余生活，激發(fā)了員工學(xué)習熱情，增強了大家的凝聚力，在公司形成了良好的學(xué)習氛圍。對員工的責任是讓全體員工安全、健康、快樂(lè )、富有。公司工會(huì )更是以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”。公司工會(huì )每年會(huì )拿出一部分資金慰問(wèn)在職和已退休的困難員工，認真了解員工的實(shí)際工作狀況和所思所想所求，為員工排憂(yōu)解難。為了更好地服務(wù)于職工，公司工會(huì )積極組織策劃了一系列專(zhuān)題活動(dòng)。如：今年的“三八婦女節”，公司為女職工免費發(fā)放洗化用品；公司在端午節、中秋節和春節等傳統節日均會(huì )發(fā)放節日慰問(wèn)品。
      為了更好地服務(wù)于職工，高溫夏日，會(huì )對員工發(fā)放洗發(fā)水、毛巾、洗衣液、香皂等夏令用品，同時(shí)發(fā)放十滴水、蕾香正氣水、風(fēng)油精等防暑降溫藥品，以及配置冷風(fēng)扇、冰飲料、綠豆湯、降溫冰塊等防暑降溫措施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，讓員工充分感受到公司的人文關(guān)懷，讓“以廠(chǎng)為家”的觀(guān)念深入員工心中。
      通過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì )積極分子的評選表彰活動(dòng)，宣傳員工的優(yōu)秀事跡，弘揚員工身上所體現的企業(yè)精神，并通過(guò)精神、理念、傳統等無(wú)形的因素，陶冶員工的情操，培養員工群體意識和良好的共同習俗和道德風(fēng)尚。
4、職業(yè)健康安全
      公司建立了GBT-45001-2020職業(yè)健康安全體系。關(guān)注員工身心健康，每年安排進(jìn)行廠(chǎng)區職業(yè)健康環(huán)境因素檢測。針對檢測結果進(jìn)一步完善防護措施。公司每年為員工安排健康體檢和特殊工種專(zhuān)項健康體檢，及時(shí)關(guān)心員工的身體健康狀況。
5、民主管理
      公司依法建立工資集體協(xié)商機制，針對相關(guān)的重大事項，如：工資調整機制、獎勵性工資、加班工資、最低工資水平等進(jìn)行平等協(xié)商；在各項涉及到員工利益的改革措施出臺前，堅持召開(kāi)員工代表大會(huì )以投票表決的形式予以通過(guò)后實(shí)施。公司鼓勵員工多途徑參與民主管理。如：職代會(huì )制度，領(lǐng)導干部民主評議、員工申訴、總經(jīng)理意見(jiàn)箱等。
6、員工培訓和發(fā)展
      開(kāi)展全方位、多層次、系統性的教育培訓。公司將培訓內容分為學(xué)歷培訓、入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、管理培訓四種，將培訓形式分為公開(kāi)課、內部培訓、實(shí)操培訓和證書(shū)培訓四種。針對制造現場(chǎng)人員，對不同的職位開(kāi)展一系列活動(dòng)和培訓，如安全生產(chǎn)培訓、班組長(cháng)培訓、崗位技能培訓、學(xué)歷培訓等等。
      公司每年定期委派技術(shù)、管理骨干參加外部的各種技能培訓，使他們精益求精、提升自我、增長(cháng)見(jiàn)識。
九、社會(huì )責任
      公司在致力于自身發(fā)展的同時(shí)，還要積極主動(dòng)地履行社會(huì )責任，以更具社會(huì )責任感的組織行為增強其競爭優(yōu)勢，致力于成為卓越的企業(yè)公民。公司在致力于打造優(yōu)秀企業(yè)的同時(shí)，更注重回饋社會(huì )；在創(chuàng )造企業(yè)經(jīng)濟價(jià)值的同時(shí)，也努力創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值。
1、公共責任
（1）識別公司產(chǎn)品、服務(wù)和運營(yíng)對社會(huì )的影響并加以控制
      公司通過(guò)公眾反饋信息的收集、整理與分析，識別出公司產(chǎn)品、服務(wù)和運營(yíng)可能對社會(huì )造成的影響，為公司主動(dòng)對產(chǎn)品及生產(chǎn)安全、能源資源消耗和公共衛生等進(jìn)行管理和控制提供支持。公司注重和關(guān)心公眾所密切注視的公共問(wèn)題，并把分析預測和收集到的危險信號數據，運用在產(chǎn)品、服務(wù)和運輸的改進(jìn)之中，將產(chǎn)品安全、安全生產(chǎn)、公共衛生、能源資源消耗、環(huán)境污染幾方面問(wèn)題納入可控范圍內。
（2）確立關(guān)鍵風(fēng)險過(guò)程，排除各方面隱憂(yōu)
      公司準確把握法規、標準、政策走向及公眾關(guān)注焦點(diǎn)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )信息收集、專(zhuān)業(yè)研究機構咨詢(xún)、開(kāi)展公眾調查等方法，組織分析論證，聽(tīng)取政府機構和行業(yè)專(zhuān)家的意見(jiàn)建議，得出目前公眾關(guān)注主要是產(chǎn)品安全、節能降耗、環(huán)保三方面問(wèn)題。面對關(guān)鍵風(fēng)險，公司積極作出反應，排除各方面隱憂(yōu)。
（3）識別評估風(fēng)險，在合法合規的前提下持續提升
      為了更加全面地識別和獲取満足法律法規的要求，公司釆取了多種措施，應對上述多個(gè)環(huán)節可能存在的問(wèn)題。公司每年進(jìn)行管理評審，責任部門(mén)對安全環(huán)境相關(guān)因素管控提交總結報告，綜合管理部對公司滿(mǎn)足法律法規情況提交總結報告，報告交由公司中層以上進(jìn)行評審，并提出改進(jìn)的意見(jiàn)，由總經(jīng)辦跟進(jìn)改進(jìn)的落實(shí)情況。
公司根據國家相關(guān)法律法規要求，在安全、環(huán)境、質(zhì)量和節能等方面，制定了更為全面的操作規程。測量方法上，結合了自檢自測、社會(huì )監督測量、第三方測量，在符合國家法規和行業(yè)標準的同時(shí)，以高標準加以控制。
2、道德行為
（1）嚴格遵守誠信準則，構建組織信用體系
      公司領(lǐng)導層十分注重法律法規的宣傳教育工作，恪守經(jīng)營(yíng)道德，倡導“先做人，后做事”。公司要求所有的員工：做好本職工作的前提是，我們每個(gè)人都是一個(gè)講道德、守信用的公民，要求公司的產(chǎn)品在實(shí)現過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節是環(huán)保節能的，我們的人員在日常各個(gè)崗位上的行為是講道德守信用的，任何時(shí)候不做腐敗不道德行為的接收者，更不能做腐敗不道德行為的發(fā)起者，任何個(gè)人一旦發(fā)現有不道德不守信的行為，均進(jìn)行相應的處分。
      公司突出領(lǐng)導干部在道德規范方面的模范帶頭作用，要求所有領(lǐng)導干部在工作和生活中遵守道德的規范，并鼓勵廣大員工通過(guò)公司的各種平臺對公司各層級人員的言行及廉政情況予以監督。
      公司通過(guò)事務(wù)公開(kāi)透明來(lái)形成良好的道德規范氛圍；同時(shí)，向廣大供應商明確公司在規范方面的立場(chǎng)和要求，通過(guò)外部壓力來(lái)促使內部員工干部遵守道德規范的要求。

（2）規范道德行為，體現核心價(jià)值觀(guān)重合同、守信用、講道德、守法紀，為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)是衡量企業(yè)道德水準的基本尺度。制定領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定，以提高中層領(lǐng)導的道德及管理水平。
3、公益支持
      公司高層高度重視公益活動(dòng)，并且結合公司的發(fā)展戰略，在公司戰略規劃上，做出專(zhuān)門(mén)規劃和專(zhuān)向資金進(jìn)行系統的公益活動(dòng)。公司領(lǐng)導以身作則積極參與社會(huì )的公益活動(dòng)。作為一家極具社會(huì )責任感的企業(yè)，近年來(lái)，公司積極參與各類(lèi)公益事業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)勇于承擔更多的社會(huì )責任，以具體行動(dòng)奉獻愛(ài)心，回饋和造福社會(huì )，致力于和諧社會(huì )建設。

公司歷年公益行為匯總簡(jiǎn)表